Je développe

Je développe

 

Votre entreprise a trouvé son rythme, l'activité est stabilisée, les difficultés de lancement sont derrière vous ? Pensez désormais à son développement, à l'évolution de votre business-model. 

Vous allez devoir prendre des décisions importantes et gérer la montée en puissance de votre entreprise. Ne restez pas seul !

è L’activité de votre entreprise est stabilisée ? Il faut désormais penser à son développement, à l’évolution de son business-model. Faites-vous accompagner par un professionnel !

è Le développement à l’international, ce n’est réservé aux grandes entreprises. De nombreuses TPE boostent leur activité en exportant. Y avez-vous pensé ?

è Il existe des aides et des dispositifs d’accompagnement pour faire croître votre entreprise.

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Je gère

Je gère

Devenir entrepreneur, c'est changer de vie, de rythme et c'est aussi assumer de nombreux rôles qui nécessiteront des connaissances et une organisation solides. C'est également avoir conscience qu'une entreprise est particulièrement fragile dans les premiers mois de son existence. Suivez nos conseils !

è En devenant dirigeant, vous allez devoir assumer de nombreux rôles : produire, vendre, communiquer, gérer, manager… Pourrez-vous assumer seul tous ces rôles ? Il existe des solutions…

è Trouver des clients et les fidéliser doit être pour vous une obsession et donc une priorité. Il existe des techniques et de outils pour vous aider. Commencez par définir un plan d’action commercial.

è L’organisation et la gestion de votre temps est l’un des facteurs clés de succès d’une entreprise.

è Mettre en place un tableau de bord de gestion est indispensable pour bien piloter son entreprise.

è Des organismes sont là pour vous recevoir et vous aiguiller en cas de difficultés. Identifiez-les et n’attendez pas pour les consulter.

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Je me lance

Je me lance

Vous avez construit votre projet, vérifié qu'il était réalisable et rentable, bouclé son financement, choisi votre structure juridique ? C'est le moment de donner vie à votre entreprise, c'est à dire de procéder aux formalités d'immatriculation de votre entreprise et à toutes celles qui seront nécessaires au lancement de votre activité.

è Il n’a jamais été aussi simple d’immatriculer une entreprise en France. Les formalités ont été considérablement simplifiées par la mise en place des CFE, guichets uniques avant un rôle d’interface entre l’entreprise et les administrations.

è Il est par ailleurs possible aujourd’hui de créer une entreprise de chez soi et à toute heure, grâce aux services d’immatriculation en ligne.

è N'oubliez pas de vérifier que d’autres démarches ne sont pas imposées par la réglementation de votre activité : licence à obtenir, assurance à prendre, caution à constituer…

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Je prépare ma reprise

Je prépare ma reprise

Vous êtes décidé à reprendre une entreprise ? Vous trouverez ici les réponses à vos questions ainsi qu'une orientation vers les interlocuteurs pertinents pour vous conseiller et vous accompagner jusqu'au closing.Les clés du succès sont connues : une bonne préparation et un accompagnement de qualité.

è Reprendre une entreprise n’est pas plus risqué que d’en créer une, au contraire car cela permet de ne pas partir de zéro et de développer l’activité plus rapidement.

è La reprise d’une entreprise permet de se rémunérer rapidement, ce qui est rarement le cas en matière de création.

è On peut envisager la reprise d’une entreprise même si l’on n’a pas un capital de départ important. Il existe des solutions de financement : prêts d’honneur, emprunt bancaire, earn-out, crédit vendeur, etc.

è Il est vivement conseillé de se faire accompagner dans un projet de reprise, car, partant de l’existant, la démarche est plus complexe et suppose d’avoir de bonnes connaissances dans de nombreux domaines : juridique, financier, comptable, social, fiscal, managérial…

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